L'analyse financière qui anticipe demain
Depuis 2019, on déchiffre les mouvements de marchés avant qu'ils ne deviennent évidents. Pas de boule de cristal, juste une lecture attentive des signaux que beaucoup ignorent.
Comment on en est arrivés là
L'idée est venue d'une frustration. Trop d'analyses financières ressemblaient à des autopsies — excellentes pour comprendre ce qui s'était passé, mais inutiles pour préparer ce qui allait suivre.
En 2019, quelques anciens analystes se sont retrouvés autour d'un café à Clermont-Ferrand. La conversation a tourné autour d'une question simple : pourquoi personne ne regarde vraiment en avant ? Les données existent. Les tendances émergentes aussi. Mais tout le monde se contentait de commenter le dernier trimestre.
Voilà comment cenoviaris a pris forme. Pas de grand plan initial, plutôt une méthode qui s'est affinée au fil des projets. On analyse les secteurs industriels avec une obsession pour les signaux faibles — ces petits changements qui annoncent souvent les grandes transformations.
Notre façon de travailler
On détecte avant que ça explose
Les vraies opportunités ne se trouvent pas dans les rapports annuels mainstream. On scrute les brevets déposés, les recrutements stratégiques, les pivots discrets des acteurs industriels. Quand une entreprise automobile recrute massivement des ingénieurs logiciels, ça raconte quelque chose sur son avenir — bien avant les communiqués officiels.
Les chiffres racontent des histoires
Les données brutes n'ont aucun intérêt si on ne sait pas les contextualiser. On combine analyses quantitatives et lectures qualitatives pour comprendre non seulement ce qui change, mais pourquoi ça change et vers quoi ça va. Les marges d'une entreprise peuvent être excellentes aujourd'hui tout en cachant une érosion progressive de sa position concurrentielle.
Du concret, pas du jargon
Nos clients n'ont pas besoin d'un roman de 200 pages truffé de graphiques incompréhensibles. Ils veulent savoir trois choses : ce qui se passe réellement dans leur secteur, ce qui va probablement arriver dans les 18 prochains mois, et comment ils peuvent s'y préparer intelligemment.
On assume nos erreurs
Prédire l'avenir, c'est se tromper régulièrement. On ne prétend pas avoir raison à 100%. Mais quand une de nos analyses rate la cible, on creuse pour comprendre pourquoi et on ajuste notre méthodologie. Cette transparence crée plus de confiance que n'importe quelle promesse de perfection.
Les personnes derrière les analyses
Solène Thibaudeau
Directrice Analyse Sectorielle
Quinze ans passés à décortiquer l'industrie pharmaceutique et les biotechs. Elle repère les innovations médicales prometteuses deux ans avant que le grand public n'en entende parler.
Nathalie Gressier
Responsable Prospective Marchés
Spécialiste des transitions énergétiques et des technologies vertes. Son truc : comprendre comment les régulations futures vont restructurer des secteurs entiers bien avant leur mise en application.
Prêt à voir plus loin que le trimestre prochain ?
Si vous cherchez quelqu'un pour confirmer vos certitudes, on n'est probablement pas faits pour travailler ensemble. Mais si vous voulez comprendre ce qui se prépare dans votre secteur, discutons-en.
Échanger avec nous